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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSuty, Anifa Ijat Constantino-
dc.date.accessioned2026-03-09T11:15:05Z-
dc.date.issued2025-03-02-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/5454-
dc.description.abstractThe aim of this research, entitled “Analysis of the contribution of participative management to improving the quality of teaching at Sábiè Primary School (2019-2022)”, is to analyze the role of participative management in improving the quality of education at Sábiè Primary School, taking the Sábiè Primary School as the subject of study. This is a qualitative case study, using semi-structured interviews, a questionnaire and observation as data collection techniques, with a sample of 12 people, including the chairman of the board, the principal, the deputy principal, 7 teachers, the head of the secretariat and an administrative assistant. The following are some of the results of the research: in general, there is participative management at Sábiè; according to teachers and school staff at Sábiè, participative management is an exchange of experiences between employees and the people in charge; In order to improve the quality of teaching at Sábiè, the following strategies are carried out: being able to listen to and respect the opinions of all those involved in the teaching process; convening general meetings with parents and guardians frequently during the school year to update them on the real situation of the school, which is an activity that shows that there is participative management at Sábiè Primary School. The School staff at Sábiè feels that participative management is not being implemented to its fullest extent and call for it to be implemented rigorously, because it recognizes the value and participation of everyone in management, even in decision-making. With regard to the quality of teaching, participative management is necessary in order to make a major contribution to the success of the education system, and this depends on the harmonious interaction of all those involved, i.e. the principal, the deputy principal, the teachers and school staff and the entire school board must complement, assist, support the development of their activities within the institution and make their contribution.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão escolarpt_BR
dc.subjectGestão participativapt_BR
dc.titleAnálise da contribuição da gestão participativa na melhoria da qualidade de ensino na Escola Primária Completa de Sábiè (2019-2022)pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Transval, Baltazar-
dc.description.resumoA presente pesquisa com o tema “Análise da contribuição da gestão participativa na melhoria da qualidade de ensino na Escola Primária Completa de Sábiè (2019- 2022)”, tem como objectivo analisar o papel da gestão participativa na melhoria da qualidade de ensino na EPC de Sábiè, tomando como objecto de estudo a Escola Primária Completa de Sábiè. Esta é uma pesquisa do tipo estudo de caso de carácter qualitativo, tendo recorrido a entrevista semi-estruturada, questionário e a observação como técnicas de recolha de dados, trabalhando como uma amostra 12 elementos dentre eles, presidente do conselho, director, director adjunto, 7 professores, chefe de secretaria, auxiliar administrativo. Apresenta-se alguns resultados alcançados após a pesquisa: de um modo geral, existe uma gestão participativa na EPC de Sábiè; Gestão participativa na visão dos funcionários da EPC de Sábiè é uma troca de experiências entre os funcionários e os líderes da instituição; Para melhoria da qualidade de ensino a EPC de Sábiè implementa as seguintes estratégias: saber ouvir e respeitar as opiniões de todos intervenientes no processo de ensino; A promoção de uma assembleia geral com os encarregados em todos os trimestres para colocar a par a situação real da escola é uma actividade que mostra haver uma gestão participativa na EPC de Sábiè. Os funcionários da EPC de Sábiè sentem que a gestão participativa não é implementada na sua maior plenitude e apelam que devia ser implementada com todo rigor, pois ela tem como espírito de valorização e a participação de todos na administração até na tomada de decisões. Relativamente a qualidade de ensino é necessário que haja uma gestão participativa com finalidade de contribuir em grande escala no sucesso do sistema de ensino e isso depende da interação harmoniosa de todos os intervenientes, ou seja, os membros da direcção, os professores o pessoal não docente e todo conselho da escola devem complementar, auxiliar, apoiar no desenvolvimento das suas actividades dentro da instituição e darem a sua contribuição.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Educaçãopt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Humanaspt_BR
dc.subject.cnpqEducaçãopt_BR
dc.description.embargo2026-02-20-
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