Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://monografias.uem.mz/handle/123456789/4293
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Estilos de liderança e sua influência no desenvolvimento organizacional da Expresso Carga e Serviços no período de 2020-2022 |
Autor(es): | Sitoe, Amélia Fabião |
Primeiro Orientador: | Zimbico, Octávio |
Resumo: | A presente monografia buscou analisar as estratégias de liderança adoptadas na Expresso Carga e Serviços e sua influência no desenvolvimento organizacional. Diante disso, pautou-se por uma pesquisa mista, onde os dados foram colhidos mediante um questionário e entrevista do tipo semi-estruturada, a uma amostra de 15 participantes, seleccionados com base na amostragem aleatória simples. Os resultados apontam que os estilos de liderança predominantes na Expresso Carga e Serviços são democrático e autocrático, reflectindo uma inclusão dos colaboradores nos processos decisórios, embora às vezes sejam tomadas sem consulta prévia. As iniciativas de desenvolvimento organizacional incluem formação, implementação de novas tecnologias e promoção de uma cultura colaborativa eficazes na melhoria do desempenho e na criação de um ambiente produtivo e inovador. A liderança desempenha um papel crucial na definição dos valores e da visão da empresa, na promoção da comunicação transparente e no estímulo à inovação e ao desenvolvimento pessoal dos colaboradores, contribuindo para uma cultura organizacional alinhada com os objectivos estratégicos da empresa. |
Abstract: | This monograph sought to analyze the leadership strategies adopted at Expresso Carga e Serviços and their influence on organizational development. In view of this, it was guided by a mixed research, where data were collected through a questionnaire and semi-structured interview, with a sample of 15 participants, selected based on simple random sampling. The results indicate that the predominant leadership styles at Expresso Carga e Serviços are democratic and autocratic, reflecting the inclusion of employees in decision-making processes, although decisions are sometimes made without prior consultation. Organizational development initiatives include training, implementing new technologies, and fostering a collaborative culture that are effective in improving performance and creating a productive and innovative environment. Leadership plays a crucial role in defining the company's values and vision, promoting transparent communication and stimulating innovation and personal development among employees, contributing to an organizational culture aligned with the company's strategic objectives.(TRADUÇÂO NOSSA) |
Palavras-chave: | Liderança Estilos de liderança Desenvolvimento organizacional Expresso Carga e Serviços |
CNPq: | Ciências Humanas Psicologia |
Idioma: | por |
País: | Moçambique |
Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
Sigla da Instituição: | UEM |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Educação |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/4293 |
Data do documento: | 23-Jun-2024 |
Aparece nas coleções: | FACED - Psicologia |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
2024 - Sitoe, Amélia Fabião.pdf | 1.17 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.