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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Métodos de alocação dos custos indirectos, dos métodos tradicionas ao Activity Based Costing (ABC): c caso da Wade Adams Construction, Lda
Autor(es): Pitoro, Alberto Augusto
Primeiro Orientador: Macuácua, Ângelo
Resumo: A par da obtenção do grau de licenciatura, com este trabalho pretende-se relevar o papel que os sistemas de informação desempenham no apoio às decisões de gestão, e, principalmente, a necessidade de adequá-los aos objectivos e necessidades organizacionais, de modo a assegurar uma tomada de decisões mais bem esclarecida. Nesse âmbito, o trabalho aborda a alocação de custos indirectos como um problema do qual, nas actuais características da envolvente organizacional, os gestores dificilmente se podem escapar. Faz uma breve revista aos métodos clássicos de alocação de custos indirectos e concentra-se no método ABC (Activity Based Costing), como uma nova e melhor ferramenta de cálculo. Como aplicação de conceitos, através dum estudo de caso, avalia as actuais formas de alocação de custos indirectos e a poss ibilidade de implementação do método ABC, e propõe um modelo de acções a realizar para o seu desenvolvimento numa empresa de construção. Contudo, o trabalho não é e nem pretende ser uma receita ou um modelo acabado. Muitos aspectos relacionados com a alocação de custos ficaram por abordar. Não é possível esgotá-los num só trabalho de licenciatura. Partindo do pressuposto de que o leitor conhece os principais conceitos da Gestão e da Contabilidade de Custos, o trabalho evita fazer uma abordagem abrangente e profunda dos mesmos, embora apareçam uns e outros, conforme as necessidades. A literatura sobre o tema do trabalho é escassa. Recurso foi a consulta a alguns sites da internet. E a maioria das fontes bibliográficas utilizadas está em língua inglesa. Por isso, quanto às referências, se a fonte original não está em português, a tradução é do autor. Uma mensagem de apreço para todos os que, directa ou indirectamente, contribuíram para que o curso de gestão se tornasse uma realidade: docentes, colegas, família, amigos e, em especial, ao Dr. Ângelo Macuácua, supervisor, pela assistência e aconselhamento prestados durante a realização deste trabalho.
Abstract: In addition to obtaining a degree, this work aims to highlight the role that information systems play in supporting management decisions, and especially the need to adapt them to the objectives and organizational needs, in order to ensure better informed decision making. In this context, the paper addresses the allocation of indirect costs as a problem from which, in the current characteristics of the organizational environment, managers can hardly escape. It briefly reviews the classical methods of allocating indirect costs and focuses on the ABC method (Activity Based Costing), as a new and better calculation tool. As an application of concepts, through a case study, it evaluates the current ways of allocating indirect costs and the possibility of implementing the ABC method. As an application of concepts, through a case study, it evaluates the current forms of indirect cost allocation and the possibility of implementing the ABC method, and proposes a model of actions to be carried out for its development in a construction company. However, the work is not, and is not intended to be, a recipe or a finished model. Many aspects related to cost allocation were left unaddressed. It is not possible to exhaust them in a single graduation work. Based on the assumption that the reader knows the main concepts of Management and Cost Accounting, the work avoids making a comprehensive and deep approach to them, although some appear and others, as needed. The literature on the subject of the work is scarce. The resource was the consultation of some internet sites. And most of the bibliographic sources used are in English language. Therefore, as for the references, if the original source is not in Portuguese, the translation is the author's. A message of appreciation to all those who, directly or indirectly, contributed to making this management course a reality: teachers, colleagues, family, friends, and especially to Dr. Ângelo Macuácua, supervisor, for the assistance and advice provided during the course of this work. (TRADUÇÃO NOSSA)
Palavras-chave: Gestão
Alocação de custos directos
Activity Based Costing
Wade Adams Construction
CNPq: Ciências Sociais Aplicadas
Economia
Idioma: por
País: Moçambique
Editor: Universidade Eduardo Mondlane
Sigla da Instituição: UEM
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Economia
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://monografias.uem.mz/jspui/handle/123456789/892
Data do documento: 2-Ago-2003
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