DSpace at My University ESHTI - Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane ESHTI - Gestão Hoteleira
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5535
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Proposta de implementação da matriz Kasavana Smith no restaurante Hotel Escola em Inhambane
Autor(es): Zandamela, Shelsia da Rosália Atanásio
Primeiro Orientador: Massassa, Adão Manuel
metadata.dc.contributor.referee1: Lourenço, Lionel Casimiro
metadata.dc.contributor.referee2: Massassa, Adão Manuel
metadata.dc.contributor.referee3: Mota, Aldair da Conceição Monteiro
Resumo: O projecto de desenvolvimento apresenta uma proposta de implementação da matriz Kasavana Smith no restaurante do Hotel Escola de Inhambane, e enquadra-se no âmbito do Trabalho de Fim de Curso para obtenção do título de Licenciatura em Gestão Hoteleira na Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane. Para elaboração do trabalho usou-se o método da pesquisa bibliográfica, pois apesquisa foi desenvolvida com base no levantamento de material como artigos científicos, livros; entrevista semi-estruturada onde fez-se entrevistas com os colaboradores do Hotel escola e observação directa permitindo acompanhar o seu dia-a-dia. A matriz Kasavana Smith é uma ferramenta de análise estratégica, bem como recomendações de ações específicas para optimizar a performance do restaurante, visando aprimorar a gestão de operações e satisfação dos clientes. A implementação desta ferramenta busca contribuir para o crescimento sustentável do empreendimento, aprimorando a qualidade dos serviços prestados e elevando o posicionamento do restaurante. Esta matriz é uma estratégia integradora que busca optimizar a gestão de custos e melhorar a tomada de decisões, se destaca por sua capacidade de analisar o custo das operações, permitindo uma visão mais clara sobre quais pratos oferecem a melhor margem de lucro e quais necessitam de ajustes. A metodologia inclui uma avaliação detalhada dos custos de insumos, tempos de preparo e aceitação dos clientes, através de pesquisa de campo e análise de dados históricos do restaurante. Espera-se que a implementação traga melhorias significativas na eficiência operacional e satisfação do cliente, oferecendo uma ferramenta prática e dinâmica de gestão. Os resultados esperados incluem a redução de desperdícios e o aumento da rentabilidade, promovendo maior sustentabilidade e competitividade para o restaurante.
Abstract: The development project presents a proposal for the implementation of the Kasavana Smith matrix in the restaurant of the Inhambane Hotel School, and falls within the scope of the Final Course Project for obtaining a Bachelor's Degree in Hotel Management at the Higher School of Hotel Management and Tourism of Inhambane. For the elaboration of the work, the bibliographic research method was used, as the research was developed based on the collection of material such as scientific articles, books; semi-structured interviews where interviews were conducted with the employees of the Hotel School and direct observation allowing to follow their day-to-day work. The Kasavana Smith matrix is ​​a strategic analysis tool, as well as recommendations for specific actions to optimize the restaurant's performance, aiming to improve operations management and customer satisfaction. The implementation of this tool seeks to contribute to the sustainable growth of the enterprise, improving the quality of services provided and raising the restaurant's positioning. This matrix is ​​a An integrated strategy that seeks to optimize cost management and improve decision-making, stands out for its ability to analyze the cost of operations, allowing a clearer view of which dishes offer the best profit margin and which need adjustments. The methodology includes a detailed assessment of the costs of inputs, preparation times, and customer acceptance, through field research and analysis of historical restaurant data. It is expected that the implementation will bring significant improvements in operational efficiency and customer satisfaction, offering a practical and dynamic management tool. The expected results include reduced waste and increased profitability, promoting greater sustainability and competitiveness for the restaurant.(TRADUÇÃO NOSSA )
Palavras-chave: Matriz Kasavana Smith
Gestão de restaurante
Hotel Escola
Tomada de decisões
Gestão de custos
CNPq: Ciências Sociais Aplicadas
Turismo
Idioma: por
País: Moçambique
Editor: Universidade Eduardo Mondlane
Sigla da Instituição: UEM
metadata.dc.publisher.department: Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5535
Data do documento: 15-Dez-2025
Aparece nas coleções:ESHTI - Gestão Hoteleira

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Zandamela, Shelsia da Rosália Atanásio.pdf1.45 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.