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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/4738
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Análise da influência da liderança de professores e gestores escolares no desempenho pedagógico dos alunos da 10ª classe da Escola Secundária Eduardo Mondlane, Cidade de Maputo, (2022-2023) |
Autor(es): | Massingue, Agostinho Jaime |
Primeiro Orientador: | Zimbico, Octávio José |
Resumo: | Partindo do pressuposto segundo o qual o desempenho pedagógico dos alunos é influenciado por vários factores, o presente trabalho elegeu a liderança pedagógica exercida pelos professores e gestores escolares, visto que, ao nível da Escola Secundária Eduardo Mondlane, de 2022-2023, a 10ª Classe registou o elevado índice de reprovações comparativamente às outras classes do I Ciclo do Ensino Secundário Geral. Para a elaboração do estudo, foi adoptada a combinação da abordagem qualitativa e quantitativa, com recurso ao questionário, entrevista semi-estruturada e análise documental como técnicas de recolha de dados. A amostra do estudo é de 26 participantes sendo 15 professores, 10 alunos e 1 gestor escolar. Do estudo realizado, se pôde concluir que os tipos e estilos de liderança prevalecentes na Escola Secundária Eduardo Mondlane, consistem no democrático visto que quer professores quer gestores tem tido uma boa relação com os demais actores educativos. Por outro lado, os gestores escola têm criado condições de modo a que os alunos tenham um desempenho pedagógico satisfatório. Por fim, o envolvimento dos professores e gestores na vida estudantil dos alunos é fraco pois mesmo em situações do seu baixo desempenho pedagógico, a sua actuação se tem revelado menos interventiva e correctiva. Diante destas conclusões, sugere-se à melhoria da interacção entre os gestores e alunos na abordagem de assuntos ligados ao desempenho pedagógico escolar; adopção doutros mecanismos de acompanhamento ao acto educativos dos alunos que não se circunscreve na assistência às aulas; realização de actividades extra-curriculares com o enfoque ao desempenho pedagógico e Estabelecimento de mecanismo de fiscalização e monitoria do acto educativo vinculado pelos professores. |
Abstract: | Based on the assumption that students' pedagogical performance is influenced by several factors, this study chose the pedagogical leadership exercised by teachers and school managers, since, at the Eduardo Mondlane Secondary School, from 2022-2023, the 10th Grade recorded a high failure rate compared to other classes in the 1st Cycle of General Secondary Education. To prepare the study, a combination of the qualitative and quantitative approach was adopted, using a questionnaire, semi-structured interview and documentary analysis as data collection techniques. The study sample consists of 26 participants, 15 teachers, 10 students and 1 school manager. From the study carried out, it was possible to conclude that the types and styles of leadership prevalent at Eduardo Mondlane Secondary School consist of the democratic one, since both teachers and managers have had a good relationship with the other educational actors. On the other hand, school managers have created conditions so that students have a satisfactory pedagogical performance. Finally, the involvement of teachers and managers in the student life of students is weak because even in situations of low pedagogical performance, their actions have been less interventionist and corrective. In view of these conclusions, it is suggested that the interaction between managers and students be improved in addressing issues related to school pedagogical performance; that other mechanisms be adopted to monitor students' educational activities that are not limited to attending classes; that extracurricular activities be carried out with a focus on pedagogical performance; and that a mechanism be established to supervise and monitor the educational activities carried out by teachers. |
Palavras-chave: | Liderança Gestores escolares Desempenho pedagógico |
CNPq: | Ciências Humanas Educação Organização e Gestão de Educação |
Idioma: | por |
País: | Moçambique |
Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
Sigla da Instituição: | UEM |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Educação |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/4738 |
Data do documento: | 4-Abr-2025 |
Aparece nas coleções: | FACED - Organização e Gestão da Educação |
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