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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/3990
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Lucas, Alice Patrícia Mendes | - |
dc.date.accessioned | 2024-09-16T11:24:37Z | - |
dc.date.issued | 2023-11-01 | - |
dc.identifier.uri | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/3990 | - |
dc.description.abstract | In the current climate, there is an increasing need for greater control over the execution of a given project. Due to the unavailability of technicians they do not have, or who are assigned to other duties, it seems that the solution for the a solution for project owners is to use an external management team to fulfil these tasks, especially these functions, especially in rehabilitation work. Site management, carried out by a multidisciplinary inspection team, which will will represent the Owner for the purposes of controlling planning (time and resources), costs and quality, will ensure greater control over the investment to be made. To this end, the main aspects of supervisory duties will be discussed. A case study will be presented on the scope of supervision as an integral element of site management. management, which should direct its activity towards analysing the technical, financial and resource components, managing the financial and resource components, managing its activity systematically, defining the objectives to be objectives and the strategy to achieve them, guaranteeing that the final product is realised.(TRAÇÃO NOSSA) | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Eduardo Mondlane | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Gestão de obra | pt_BR |
dc.subject | Fiscalização | pt_BR |
dc.subject | Reabilitação | pt_BR |
dc.subject | Requalificação | pt_BR |
dc.title | Fiscalização da obra de reabilitação e requalificação da residência protocolar n°3 do Banco de Moçambique | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Sang, Pedro Sing | - |
dc.description.resumo | Na conjuntura atual, verifica-se cada vez mais a necessidade de um maior controlo na execução para a realização de um determinado empreendimento. Por indisponibilidade de técnicos, que não possuem, ou que se encontram afectos a outras funções, afigura-se como solução para os Donos de Obra o recurso a uma equipa de gestão externa que possa assegurar essas funções, principalmente nas obras de reabilitação. A gestão de obra, realizada por via de uma equipa multidisciplinar de fiscalização, que representará o Dono de Obra para efeitos de controlo do planeamento (tempo e recursos), custos e qualidade, permitirá assim garantir um maior controle sobre investimento a realizar. Para tal, serão abordados os principais aspetos inerentes às funções de Fiscalização. Apresenta-se um caso prático, do âmbito da fiscalização como elemento integrante da gestão de obra, que deverá orientar a sua atividade para a análise das componentes técnicas, financeiras e de recursos, gerindo a sua actividade de forma sistemática, definindo objetivos a atingir e a estratégia para os alcançar, garantindo a concretização do produto final. | pt_BR |
dc.publisher.country | Moçambique | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Engenharia | pt_BR |
dc.publisher.initials | UEM | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Engenharias | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Engenharia Civil | pt_BR |
dc.description.embargo | 2024-09-16 | - |
Aparece nas coleções: | FE - Engenharia Civil |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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