DSpace at My University FE - Faculdade de Engenharia FE - Engenharia e Gestão Industrial
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/3696
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorMabote, Clêm Ângelo-
dc.date.accessioned2024-05-31T11:03:21Z-
dc.date.issued2023-12-01-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/3696-
dc.description.abstractCurrently, the constant search to understand and meet the real needs of customers, makes companies to migrate in search of efficient management control strategies, with objectives clear areas of improvement, cost reduction and sustainability. Defining the strategy, embodied in the company's vision, mission and objectives, is not just synonymous with success. It is necessary for the entire structure to operationalize and execute the strategy, through a management control process appropriate to the reality of each organization. In this sense, the present work takes an approach to introducing a control system management in a real context of the SERTORMEC grinding machine, a company in the metalworking, which operates in the field of Automobile Parts Grinding, Welding and Production/ Sale of Metallic Furniture. Through diagnosis, the aim is to identify the management control used in the company, with the aim of improving the management control process management of the Sertormec grinding machine. To this end, strategies will be proposed that can be implemented in the company, taking into account with a view to improving its organizational system, thus making the company more, productive, efficient and competitive (Tradução Noss).pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectControlo de gestãopt_BR
dc.subjectRectificadora Sertormecpt_BR
dc.subjectIndústria metalomecânicopt_BR
dc.subjectRestruturaçãopt_BR
dc.titleRectificadora SERTORMEC: proposta de reestruturação e introdução de sistema de controlo de gestãopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Abdulremane, Suleimane Cassamo-
dc.description.resumoActualmente, a busca constante de entender e suprir as reais necessidades dos clientes, faz com que empresas migrem na busca de estratégias eficientes de controlo de gestão, com objectivos claros de melhoria, redução de custos e sustentabilidade. A definição da estratégia, consubstanciada na visão, missão e nos objectivos da empresa, não é apenas sinónimo de sucesso. É necessário que toda estrutura operacionalize e execute a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequada à realidade de cada organização. Neste sentido o presente trabalho, faz uma abordagem de introdução de um sistema de controle de gestão num contexto real da retificadora SERTORMEC, uma empresa da indústria metalomecânica, que atua no ramo de Retificação de Peças Automóveis, Soldadura e Produção/ Venda de Mobiliário Metálico. Por meio do diagnóstico pretende identificar o sistema de controlo de gestão usada na empresa, com objectivo de melhorar o processo de controle de gestão da retificadora Sertormec. E para o efeito serão propostas estratégias que poderão ser implementadas na empresa, tendo em vista o melhoramento do seu sistema organizacional, tornando assim a empresa mais, produtiva, eficiente e competitiva.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Engenhariapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqEngenhariaspt_BR
dc.subject.cnpqEngenharia Mecânicapt_BR
dc.description.embargo2024-05-28-
Aparece nas coleções:FE - Engenharia e Gestão Industrial

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2023 - Mabote, Clêm Ângelo.pdf4.41 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.