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Campo DCValorIdioma
dc.creatorHuate, Santos Domingos-
dc.date.accessioned2024-02-12T06:59:04Z-
dc.date.issued2023-11-01-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/3402-
dc.description.abstractThe theme of this study is 'Assessment of the Impact of the Strategic Plan of the Central Anti-Corruption Office: The case of Escola Secundária da Catembe 2016-2020.” was developed as part of obtaining a degree in Public Administration and aimed to evaluate the impact of the Strategic Plan of the Central Office for Combating Corruption at Escola Secundária da Catembe 2016 – 2020. To achieve the aforementioned objective, we privileged the technique of data triangulation (bibliographical, documentary research and semi-structured interviews), and qualitative research was carried out. The non-probabilistic convenience sampling technique was also used, in a sample composed of 9 elements, namely: 1 Head of Human Resources Section of the District Directorate of Education and Human Development of the Katembe Municipal District; 1 school director; 1 deputy director; 2 teachers and 4 students and the institutional theoretical model was used as a theoretical perspective. Where we intended to answer the following starting question, what is the impact of the Anti-Corruption Strategy at Escola Secundária da Catembe? In this logic and based on the summative assessment, we came to the conclusion that the GCCC Strategic Plan has not had a significant impact on the fight against and prevention of corruption.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCorrupçãopt_BR
dc.subjectCombate a corrupçãopt_BR
dc.subjectEscola Secundária da Catembept_BR
dc.titleAvaliação do impacto do plano estratégico do Gabinete Central de Combate à Corrupção na educação: o caso da Escola Secundária da Catembe, 2016-2020pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Watata, Salvador Jeremias-
dc.description.resumoO presente estudo tem como tema ‟Avaliação do Impacto do Plano Estratégico do Gabinete Central de Combate à Corrupção: O caso da Escola Secundária da Catembe 2016-2020.” foi desenvolvido no âmbito de obtenção do titulo de licenciatura em Administração pública e teve como objetivo avaliar o impacto do Plano Estratégico do Gabinete Central de Combate à Corrupção na Escola Secundária da Catembe 2016 – 2020. Para a concretização do objetivo supracitado, privilegiamos a técnica de triangulação de dados (pesquisa bibliográfica, documental e entrevistas semiestruturadas), e efetuou-se uma pesquisa do tipo qualitativa. Também fez-se o uso da técnica de amostragem não probabilística por conveniência, numa amostra composta por 9 elementos nomeadamente: 1 Chefe de Secção de Recursos Humanos da Direcção Distrital de Educação e Desenvolvimento Humano do Distrito Municipal Katembe;1 director da escola; 1 director adjunto; 2 professores e 4 alunos e foi usado como perspectiva teórica o modelo teórico institucional. Onde pretendíamos responder a seguinte questão de partida, qual é o impacto da Estratégia de combate à corrupção na Escola Secundária da Catembe? Nesta lógica e com base na avaliação sumativa chegamos a conclusão de que o Plano Estratégico do GCCC não tem impactado de forma significativa no combate e prevenção da corrupção.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Ciência Política e Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.description.embargo2024-02-09-
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