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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/319
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Macamo, Júlio Patimosse | - |
dc.date.accessioned | 2021-04-13T06:32:04Z | - |
dc.date.issued | 2021-05-12 | - |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/319 | - |
dc.description.abstract | At the level of the education system, the recruitment of highly qualified teachers is an important priority and the selection of these proves to be a challenge for the human resources (HR) sector. Yet in this context, the professional development of these teachers is a requirement for raise the levels of the teaching and learning process and is a management strategy for its integration. The research intends to analyze mechanisms adopted for the recruitment process, selection and professional development of teachers in the District Education, Youth Service and Namaacha Technology (SDEJTN) and for that purpose, we used the probabilistic sampling by convenience, because this study aims to collect information with elements previously The techniques and techniques used for data collection were the questionnaire and the interview. The survey concluded that the medium most used by SDEJTN to advertise vacancies is the newspaper which is in accordance with the provisions of the EGFAE, giving priority to external recruitment to the detriment of internal potential and the main methods and techniques of selection are the analysis curriculum, tests and interviews, contrary to what is stated in Law 14/2009, which approves the Statute General of State Officials and Agents (EGEFAE), which excludes testing for the teaching career, reserving only curriculum evaluation and interviews. In view of this, monitoring and evaluation actions are suggested to the provincial and district entities of education so that recruitment, selection and professional development processes are effective and efficient and respond to the requirements and concerns of those entities, and that review internal HR policies while also looking at internal recruitment, in order to value and motivate existing staff to occupy more qualified careers, which require greater skills and competences.(TRADUÇÃO NOSSA) | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Eduardo Mondlane | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Recrutamento de docentes | pt_BR |
dc.subject | Recursos humanos | pt_BR |
dc.subject | Desenvolvimento profissional | pt_BR |
dc.subject | Processos de recrutamento | pt_BR |
dc.title | Análise do processo de recrutamento, selecção e desenvolvimento profissional de docentes. Caso de estudo: Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia de Namaacha | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Chichongue, Xavier Daniel | - |
dc.description.resumo | Ao nível do sistema educativo, o recrutamento de docentes altamente qualificados constitui uma prioridade e a selecção destes mostra-se um desafio do sector de recursos humanos (RH). Ainda nesse contexto, o desenvolvimento profissional destes docentes constitui uma exigência para elevar os níveis do processo de ensino e aprendizagem e é uma estratégia de gestão para a sua integração. Com a pesquisa pretende-se analisar mecanismos adoptados para o processo de recrutamento, selecção e desenvolvimento profissional de docente no Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia de Namaacha (SDEJTN)e para o efeito, recorreu-seàamostragem probabilística por conveniência,pelo facto de esse estudo pretender colher informações com elementos previamente estabelecidose astécnicas para a recolha de dados foram o questionário e a entrevista. A pesquisa concluiu que o meio mais usado pelo SDEJTN para divulgação de vagas é o jornal que está em conformidade com o estabelecido no EGFAE, privilegiando-se recrutamento externo em detrimento do potencial interno e os principais métodos e técnicas de selecção são a análise curricular, testes e entrevistas, contrariando o plasmado na Lei 14/2009, que aprova o Estatuto Geral dos Funcionários e Agentes do Estado (EGEFAE), que exclui a realização de testes para a carreira de docente, reservando apenas a avaliação curricular e entrevistas. Em face disso, sugere-se acções de monitoria e avaliação às entidades provinciais e distritais de educação para que os processos de recrutamento, selecção e desenvolvimento profissional sejam eficazes e eficientes e respondam as exigências e preocupações das referidas entidades, e que se reveja as políticasinternas de RH observando também o recrutamento interno, de modo a valorizar e motivar o pessoal já existente em ocuparem carreiras mais qualificadas, que exigem maiores habilidades e competências. | pt_BR |
dc.publisher.country | Moçambique | pt_BR |
dc.publisher.initials | UEM | pt_BR |
dc.description.embargo | 2021-04-12 | - |
Aparece nas coleções: | FACED - Organização e Gestão da Educação |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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