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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2688
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Análise das acções do Director escolar em tempos de crise: uma análise baseada nas acções do director da Escola Secundária Eduardo Mondlane desde a eclosão da Covid – 19 |
Autor(es): | Sitoe, Célsio Júlio |
Primeiro Orientador: | Guambe, Clódio Elija André |
Resumo: | O presente trabalho tem como principal objectivo analisar as acções desenvolvidas pelo director da Escola Secundária Eduardo Mondlane desde a eclosão da COVID – 19. De acordo com os objectivos propostos criou-se um estudo que integra a abordagem qualitativa, e utilizou-se a técnica de entrevista e questionário para a recolha de dados. Por sua vez, a pesquisa foi possível mediante a entrevista dirigida aos Gestores da Escola Secundária Eduardo Mondlane e questionário dirigido aos professores. Assim participaram dessa pesquisa 13 informantes sendo 7 professores, 3 directores adjuntos, chefe administrativa, chefe da secretaria e o director da ESEM. Estes informantes foram escolhidos por conveniência. A análise e interpretação dos dados apontaram que a Escola Secundária Eduardo Mondlane tem dificuldades na gestão desde a eclosão da pandemia da COVID – 19, sendo que mais se destaca a falta de meios e de condições financeiros para o cumprimento das actividades. Assim como a falta de sala de aulas para turmas de 20-25 alunos, uma vez que teve que se reduzir o número de alunos por turma, a outra dificuldade patente, os funcionários de limpeza não são suficientes ao que concerne a higienização face a pandemia da COVID – 19. Assim, o estudo recomenda aos gestores a analisarem os processos de maneira critica, afim de prover uma avaliação institucional, que consequentemente, se transformará em mudanças para melhorar a qualidade da gestão na ESEM. De igual forma, recomenda-se que a ESEM mantenha a sua visão holística na configuração das estratégias e programas políticos pedagógicos para que estes profissionais possam aumentar as suas competências e melhorar a qualidade das suas actividades em tempos excepcionais, como da eclosão da pandemia da COVID – 19 |
Abstract: | The main objective of the present work is to analyze the actions developed by the director of the Eduardo Mondlane Secondary School since the emergence of COVID – 19. In accordance with the proposed objectives, a study was created that integrates the qualitative approach, and the technique of interview and questionnaire for data collection. In turn, the research was possible through an interview directed to the Managers of Eduardo Mondlane Secondary School and a questionnaire directed to the teachers. Thus, 13 informants participated in this research, including 7 professors, 3 deputy directors, administrative, head of the secretariat and the director of ESEM. These informants were chosen for convenience. The analysis and interpretation of the data showed that the Eduardo Mondlane Secondary School has had difficulties in management since the outbreak of the COVID – 19 pandemic, and the lack of means and financial conditions to carry out the activities stands out. As well as the lack of classrooms for classes of 20-25 students, since the number of students per class had to be reduced, the other obvious difficulty, the cleaning workers are not enough with regard to hygiene in the face of the pandemic da COVID – 19. Thus, the study recommends that managers analyze the processes critically, in order to provide an institutional assessment, which will consequently be transformed into changes to improve the quality of management at ESM |
Palavras-chave: | Gestão escolar, Efeitos da pandemia Covid – 19 Desafios educacionais |
CNPq: | Ciências Humanas Educação |
Idioma: | por |
País: | Moçambique |
Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
Sigla da Instituição: | UEM |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Educação |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2688 |
Data do documento: | 22-Jan-2022 |
Aparece nas coleções: | FACED - Organização e Gestão da Educação |
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