Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2326
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | Tomo Psico, Jose Augusto | - |
dc.date.accessioned | 2022-02-09T08:57:31Z | - |
dc.date.issued | 1992-02 | - |
dc.identifier.uri | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2326 | - |
dc.description.abstract | Living beings are in their essence naturally changeable, for every day growth or atrophy is an important change in the development of life. However, this intrinsic change disturbs them less than changes in their environment. Organisations behave in a similar way; they grow, atrophy and are disturbed by changes in the environment. These changes in the environment are extremely varied and encompass a set of factors such as political, economic, legal, social and technological conditions which constitute in themselves a cultural change of the environment that interacts deeply with the organisation, since they generate contingencies, threats, restrictions, pressures and opportunities that change continuously. These factors generate a general instability that is accentuated by the presence of other factors of a more specific nature, such as the growing limitation and scarcity of resources necessary to ensure the inputs required by the company and market competition that demands better quality and more expensive products. On the other hand, the development of the organisation itself creates different conditions, day by day, which alter its operation. The deterioration of the machinery, the difficulty of technological adaptation, the growing aspirations of human resources at different levels, create conditions of change that are difficult for the organisation to assimilate. The need to adapt the organisation to the changing conditions of the environment is so imperative, not only for development and growth but also for the organisation to survive. This need to adapt needs to have clear and well-defined objectives,which translates into the formulation of a desired future state on the basis of current actual conditions. This is planning. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Eduardo Mondlane | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Estratégia empresarial | pt_BR |
dc.subject | Texlom, S.A. | pt_BR |
dc.subject | Gestão empresarial | pt_BR |
dc.subject | Maputo | pt_BR |
dc.title | Texlom, S.A : estratégia para viabilizaçao e desenvolvimento | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Silva, Nuno Santos | - |
dc.description.resumo | Os seres vivos são na sua essência naturalmente mutáveis, pois, o crescimento ou o atrofiamento de cada dia é uma mudança importante no desenvolvimento da vida. No entanto, esta mudança intrínseca perturba-os menos do que as mudanças do meio onde estão inseridos. As organizações têm um comportamento similar; crescem, atrof iam-se e são perturbadas pelas mudanças do meio. Estas mudanças do meio são extremamente variadas e abarcam um conjunto de factores tais como; condições políticas, econômicas, legais, sociais, tecnológicas que constituem em si uma mudança cultural do meio que inter-actua profundamente com a organização, por quanto geram contingências, ameaças, restrições, pressões e oportunidades que se alteram continuamente. Estes factores geram uma instabilidade geral que se acentua com a presença de outros de carácter mais particular como são a crescente limitação e escassez de recursos indispensáveis para assegurar os insumos necessários para a empresa e a concorrência do mercado que exige produtos de melhor qualidade e preço. Por outro lado, o próprio desenvolvimento da organização vai criando diferentes condições, dia a dia, que alteram o seu funcionamento. A deterioração da maquinaria, a.dificuldade da adaptação tecnológica, as aspirações crescentes dos recursos humanos nos seus distintos níveis, geram condições de mudanças de difícil assimilação pela organização. A necessidade de adaptar a organização às condições mutáveis do meio é tão imperiosa, não só para o desenvolvimento e crescimento como também para que a organização sobreviva. Esta necessidade de adaptação precisa de ter objectivos claros e bem definidos,que se traduz na formulação de um estado futuro desejado sobre a base das condições reais actuais. É isto a planificação. | pt_BR |
dc.publisher.country | Moçambique | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Economia | pt_BR |
dc.publisher.initials | UEM | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Economia | pt_BR |
dc.description.embargo | 2022-02-08 | - |
Aparece nas coleções: | FACECO - Economia |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
1992 - Psico, José Augusto Tomo | 2.09 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.