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Campo DCValorIdioma
dc.creatorManjate, Paulo Armando-
dc.date.accessioned2021-05-31T10:25:13Z-
dc.date.issued2003-02-02-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/jspui/handle/123456789/945-
dc.description.abstractZinc sheeting is a product composed of steel and coated with zinc. It is used by households, businesses, and NGOs for both housing and other purposes. Initially it was manufactured by Ima (Mozambican Steel Industry) founded in 1968, employing 210 workers. In the area of production and commercialization it was not based on orders. And on the other hand it financed its activity with documentary credits (short term credit). Ima adopted a strategy which at the time responded to the existing industrial needs. When Ima was founded, there were no companies manufacturing zinc sheets or creating semi-finished products, so it was forced to carry out the entire production process alone, with vertical integration within the industry. This gave Ima a heavy production structure and, consequently, a high cost structure. With the changes in the economic and political-military environment, new zinc sheet companies with flexible structures, but very vulnerable to exchange rate instability, have appeared. They employ an average of 15 to 27 workers. With the changes in the economic environment, new small and medium-sized companies appeared producing zinc sheet and these together took over the market previously supplied by that company. The changes in this industry broadened the choice for consumers, offering a range of differentiated products at competitive prices, because the sheet sold by Ima was of superior quality but the prices charged at the time were high for the population's income level. In fact, the strategies adopted raised Ima's risk, both in economic and financial terms, evidenced by the heavy cost structures and the high level of indebtedness. In the case of the new companies, the indicators point to a lower risk, despite their vulnerability in relation to the instability of the exchange market. (TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectIndústria de chapas de zincopt_BR
dc.subjectIndústria de açopt_BR
dc.subjectPREpt_BR
dc.subjectIMApt_BR
dc.subjectMoçambiquept_BR
dc.titleA reestruturação da indústria de chapas de zinco em Moçambique e seu impacto no consumidor: caso da Indústria Moçambicana de Aço e da Intersteel Rollingspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Castel - Branco, Carlos Nuno-
dc.description.resumoA chapa de zinco é um produto composto por aço e revestido de zinco. É usado pelas famílias, empresas e ONGs tanto para habitação como para outros fins. Inicialmente era fabricada pela Ima (Indústria Moçambicana de Aço) fundada em 1968, empregando 210 trabalhadores. Na área de produção e comercialização esta não se baseava em encomendas. E por outro lado finanaciava a sua actividade com os créditos documentários (crédito de curto prazo). A Ima adoptou uma estratégia que respondia na altura as necessidades industriais existentes. Quando a Ima surge não havia empresas de fabricação de chapa de zinco e nem de criação do produto semi - acabado, dai que ela foi obrigada a desencadear sozinha todo o processo produtivo, fazendo a integração vertical dentro da indústria. Isto fez com que a Ima tivesse pesadas estrutura produtivas consequetemente elevada estrutura de custos . Com as mudanças no ambiente econômico e político -militar, surgiram novas empresas de chapas de zinco com estruturas flexíveis, mais muito vulneráveis á instabilidade cambial. Estas empregam em média 15 a 27 trabalhadores. Com as mudanças no ambiente econômico, surgem novas empresas de pequena e média dimensão a produzirem a chapa de zinco e estas tomaram em conjunto o mercado antes abastecido por aquela empresa. As mudanças nesta indústria vieram alargar as possibilidades de escolha dos consumidores,oferecendo uma gama de produtos diferenciados e a preços competitivos, porque a chapa vendida pela Ima era de qualidade superior mas os preços então praticados eram elevados para o nível de renda das populações. De facto as estratégias adoptadas elevaram o risco da Ima, quer em termos econômicos quer em termos financeiros, evidenciado pelas pesadas estruturas de custos e o alto nível de endevidamento. No caso das novas empresas os indicadores apontam para o menor risco, apesar da sua vulnerabilidade em relação á instabilidade do mercado cambialpt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2021-05-27-
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