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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Avaliação da gestão de mudança no contexto da reforma do sector público: o caso do Ministério da Indústria e Comércio
Autor(es): Mugalla, Guida Matias
Primeiro Orientador: Macuane, José Jaime
Resumo: Este trabalho tem como objectivo avaliar a Gestão de Mudança Comportamental no Contexto da Reforma do Sector Público em Moçambique, tendo como elemento de reflexão o Ministério de Indústria e Comércio. Nesta perspectiva, o trabalho analisa a relação entre a gestão de mudança comportamental, a atitude e comportamento dos funcionários no quadro da prestação dos serviços públicos, bem como a relação entre os mecanismos procedimentais da gestão de mudança e o comprometimento dos funcionários. As dimensões de análise destacadas para responder a estes objectivos mostraram uma deficiência na gestão de mudança levada a cabo pela Unidade Técnica de Reforma do Ministério de Indústria e Comércio. Podemos destacar como causas dessa deficiência uma série de constatações, tais como: a falta de uma política clara de circulação de informação e de participação no que diz respeito aos processos de reforma e consequentemente a falta de conhecimento por parte dos funcionários das fases e acções da reforma; o distanciamento entre a Unidade Técnica de Reforma do Ministério de Indústria e Comércio e os funcionários; o sentimento nos funcionários que as vantagens da reforma são poucas; a inexistência de um quadro legal que regula o funcionamento da unidade de gestão de reforma.
Abstract: This work aims to evaluate the Management of Behavioral Change in the Context of Public Sector Reform in Mozambique, having as an element of reflection the Ministry of Industry and Trade. In this perspective, the work analyzes the relationship between behavioral change management, the attitude and behavior of employees in the context of the provision of public services, as well as the relationship between the procedural mechanisms of change management and the commitment of employees. The analysis dimensions highlighted to respond to these objectives showed a deficiency in the change management carried out by the Technical Reform Unit of the Ministry of Industry and Commerce. We can highlight as causes of this deficiency a series of findings, such as: the lack of a clear policy of circulation of information and participation with regard to the reform processes and consequently the lack of knowledge on the part of the employees of the phases and actions of remodeling; the distance between the Technical Reform Unit of the Ministry of Industry and Commerce and the employees; the feeling among employees that the benefits of the reform are few; the lack of a legal framework that regulates the functioning of the pension management unit.
Palavras-chave: Gestão
Mudança Comportamental
Reforma do sector público
Moçambique
CNPq: Ciências Sociais Aplicadas
Administração
Idioma: por
País: Moçambique
Editor: Universidade Eduardo Mondlane
Sigla da Instituição: UEM
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Letras e Ciências Sociais
Departamento de Administração Pública
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/731
Data do documento: 1-Jun-2005
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