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Campo DCValorIdioma
dc.creatorLissave, Orlando Francisco-
dc.date.accessioned2021-04-30T10:26:01Z-
dc.date.issued2003-04-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/682-
dc.description.abstractThe present work has as its theme: “Contribution of the new Career and Compensation System (SCR) in retaining, motivating and improving the performance of civil servants: the case of MADER”. The study was carried out at MADER with a focus on HRD. After data collection based on bibliographic research, using semi-structured interviews and discussion within the theoretical framework (crossing of theories of motivation and systemic model), the conclusion was reached that the hypotheses are confirmed in a tendential way. The contribution of this instrument (SCR), in retaining motivation and improving the performance of civil servants, is not satisfactory. The insignificant salary, promotions and progressions that have not yet been carried out are the main elements that demotivate employees at MADER. The organizational structure has elements of excessive centralization, making integration of employees difficult. The recommendations are for the institution to operationalize promotions and progress in advance so that they serve as motivating elements for employees.(TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSistema de carreiras e remuneraçãopt_BR
dc.subjectRetençãopt_BR
dc.subjectDesempenho dos funcionários públicospt_BR
dc.subjectDesmotivação dos funcionáriospt_BR
dc.subjectMADERpt_BR
dc.subjectMotivação dos funcionáriospt_BR
dc.titleContribuição do sistema de carreiras e remuneração na retenção, motivação e melhoria do desempenho dos funcionários públicos: O caso do Ministério de Agricultura e Desenvolvimento Rural (MADER)pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Cumbe, Alves-
dc.description.resumoO presente trabalho tem como tema: “Contribuição do novo Sistema de Carreiras e Remuneração (SCR) na retenção, motivação e melhoria do desempenho dos funcionários públicos: o caso do MADER”. O estudo foi realizado no MADER tendo como enfoque a DRH . Depois da recolha de dados com base na pesquisa bibliográfica, usando entrevistas semi-estruturadas e feita discussão dentro do quadro teórico (cruzamento das teorias da motivação e modelo sistémico) chegou-se a conclusão de que as hipóteses são confirmadas de forma tendencial. A contribuição deste instrumento (SCR), na retenção motivação e melhoria do desempenho dos funcionários públicos não é satisfatória. O salário insignificante, as promoções e progressões ainda não efectivadas constituem principais elementos de desmotivaçãó dos funcionários no MADER. A estrutura organizacional apresenta elementos de excessiva centralização dificultando integração dos fucionários. As recomendações são no sentido de a instituição operacionalizar antepadamente as promoções e progressões para que sirvam de elementos de motivação aos funcionários.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdede de Letras e Ciências Sociaispt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
dc.description.embargo2021-04-29-
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