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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/632
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Impacto da reestruturação das alfândegas na gestão eficiente e eficaz de serviços : análise da gestão de importação de viaturas na Província de Maputo |
Autor(es): | Domingos, Alberto |
Primeiro Orientador: | Cumbe, Alváre |
Segundo Orientador: | Nehemia, Catarina dos Anjos |
metadata.dc.contributor.advisor-co1: | Rodriguez, Alex Warren |
Resumo: | Está em curso nas Alfândegas de Moçambique um processo de reestruturação, este processo vem como resposta aos Planos de Ajustamento Económico introduzidos em Moçambique que com o apoio do BM e FMI defendiam a introdução de reformas profundas no sistema fiscal, como forma de contribuir para a diminuição do elevado défice que caracterizava orçamento geral do Estado. Neste estudo temos como objectivo principal, analisar através da TIAUTO, o impacto que a reestruturação trouxe na gestão eficiente e eficaz de serviços nas Alfândegas. Este trabalho foi desenvolvido tendo como hipótese de trabalho, a ideia de que a mudança ou a reestruturação em particular, quando permite a participação de todos actores envolvidos na organização, contribui para a gestão eficiente e eficaz. O trabalho também foi sob pressuposto de que apesar dos problemas de eficiência e eficácia, as Alfândegas em particular a TIAUTO melhorou significativamente o seu desempenho. Como metodologia de trabalho, para além da pesquisa bibliográfica, feita para obter um suporte teórico, fizemos o trabalho de campo para a recolha de dados, usando inquérito aos importadores de viaturas, entrevistas semi-directivas aos funcionários, análise de alguns documentos relevantes e a observação participante Na análise qualitativa dos dados que obtemos privilegiamos a tendência teórica que defende que a mudança não pode ser vista como uma escolha livre e voluntária de alguém, de uma organização ou dum governo, mas ela deve ser vista como uma resposta ás necessidades provocadas pelo ambiente. Como resultado da pesquisa vimos que estas reformas não foram eficientes nem eficazes na medida em que não permitiram a participação quer de todos funcionários como do público alvo na formação das suas políticas, deu mais ênfase nos estímulos negativos (punições, demissões e expulsão), do que nos positivos (Remuneração por mérito, elogios, distinções, promoções, etc). Para ultrapassar as lacunas detectadas sugerimos que o governo representado pelas Alfândegas promovam um debate público com os importadores para traçar uma política de importação de viaturas benéfica para todos. Que reduza os procedimentos longos e morosos, que motivem os funcionários e que abra canais de comunicação, permitindo a participação de todos os membros das Alfândegas. |
Abstract: | A restructuring process is underway at the Customs of Mozambique, this process comes in response to the Economic Adjustment Plans introduced in Mozambique which, with the support of the BM and IMF, advocated the introduction of deep reforms in the tax system, as a way to contribute to the reduction the high deficit that characterized the general state budget. In this study we have as main objective, to analyze through TIAUTO, the impact that the restructuring brought in the efficient and effective management of services in the Customs. This work was developed with the working hypothesis, the idea that change or restructuring in particular, when it allows the participation of all actors involved in the organization, contributes to efficient and effective management. The work was also under the assumption that despite the problems of efficiency and effectiveness, Customs in particular, TIAUTO significantly improved its performance. As a work methodology, in addition to bibliographic research, done to obtain theoretical support, we did the fieldwork for data collection, using a survey of vehicle importers, semi-directive interviews with employees, analysis of some relevant documents and the participant observation In the qualitative analysis of the data we obtain, we privilege the theoretical trend that argues that change cannot be seen as a free and voluntary choice of someone, of an organization or of a government, but it must be seen as an answer to the needs caused by the environment. As a result of the research, we saw that these reforms were neither efficient nor effective insofar as they did not allow the participation of both employees and the target public in shaping their policies, it placed more emphasis on the negative stimuli (punishments, dismissals and expulsion), than in the positive ones (merit remuneration, praise, distinctions, promotions, etc.). To overcome the gaps detected, we suggest that the government represented by Customs promote a public debate with importers to outline a vehicle import policy that benefits everyone. That it reduces the lengthy and lengthy procedures, that motivates the employees and that it opens communication channels, allowing the participation of all the members of the Customs. |
Palavras-chave: | Reestruturação Alfândegas Moçambique TIAUTO |
CNPq: | Ciências Sociais Aplicadas Administração |
Idioma: | por |
País: | Moçambique |
Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
Sigla da Instituição: | UEM |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Letras e Ciência sociais |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/632 |
Data do documento: | 30-Mai-2001 |
Aparece nas coleções: | FLSC - Administração Pública |
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