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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5757| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | O papel do marketing de relacionamento na satisfação dos clientes: estudo de caso da Vodacom Moçambique, SA |
| Autor(es): | Teresa Júnior, Carlos Maria |
| Primeiro Orientador: | Cadir, Gulshan Ará |
| Resumo: | O presente estudo analisou o papel do marketing de relacionamento na satisfação dos clientes da Vodacom Moçambique, S.A., no período de 2023 a 2024, com o objectivo de compreender como as estratégias de relacionamento contribuem para a experiência do cliente. A investigação adoptou uma abordagem quantitativa, por meio da aplicação de questionários a clientes, complementada por análise bibliográfica e documental. Os resultados evidenciam que as práticas de marketing de relacionamento exercem influência positiva e significativa sobre a satisfação do cliente, mediadas por factores como confiança, comunicação, personalização, qualidade do serviço e eficiência no atendimento. A confiança é consolidada por meio da transparência, segurança e clareza das informações, enquanto a comunicação personalizada reforça a percepção de cuidado e proximidade. A personalização das ofertas e o acompanhamento contínuo pós-serviço contribuem directamente para a fidelização e a experiência positiva do cliente. Apesar dos impactos favoráveis, foram observadas lacunas que indicam áreas de aprimoramento estratégico, destacando-se a necessidade de optimizar a rapidez na resolução de problemas, aprofundar o conhecimento sobre perfis e necessidades dos clientes e expandir a abrangência das iniciativas de fidelização, de forma equitativa e estratégica. Recomenda-se, portanto, que a Vodacom Moçambique, S.A., invista na consolidação da qualidade e estabilidade da rede, na segmentação inteligente de clientes, na personalização consistente das ofertas, na eficiência do atendimento e na capacitação contínua dos colaboradores, fortalecendo, assim, a experiência relacional e a satisfação do cliente |
| Abstract: | This study analyzed the role of relationship marketing in customer satisfaction at Vodacom Moçambique, S.A. during the period from 2023 to 2024, with the objective of understanding how relationship strategies contribute to the customer experience. The research adopted a quantitative approach through the application of questionnaires to customers, complemented by bibliographic and documentary analysis. The results indicate that relationship marketing practices exert a positive and significant influence on customer satisfaction, mediated by factors such as trust, communication, personalization, service quality, and efficiency in customer service. Trust is strengthened through transparency, security, and clarity of information, while personalized communication reinforces the perception of care and proximity. The personalization of offers and continuous post-service follow-up contribute directly to customer loyalty and to a positive customer experience. Despite these favorable impacts, certain gaps were identified, indicating areas for strategic improvement, particularly the need to optimize the speed of problem resolution, deepen knowledge of customer profiles and needs, and expand the scope of loyalty initiatives in an equitable and strategic manner. It is therefore recommended that Vodacom Moçambique, S.A. invest in strengthening the quality and stability of its network, implementing intelligent customer segmentation, ensuring consistent personalization of offers, improving service efficiency, and promoting the continuous training of employees, thereby enhancing relational experience and customer satisfaction |
| Palavras-chave: | Marketing de relacionamento Satisfação do cliente Fidelização Experiência do cliente |
| CNPq: | Ciências Sociais Aplicadas Economia |
| Idioma: | por |
| País: | Moçambique |
| Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
| Sigla da Instituição: | UEM |
| metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Economia |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5757 |
| Data do documento: | Fev-2026 |
| Aparece nas coleções: | FACECO - Gestão |
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