DSpace at My University FE - Faculdade de Engenharia FE - Engenharia e Gestão Industrial
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/3363
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMavale, Ferreira Mário-
dc.date.accessioned2024-01-18T11:59:29Z-
dc.date.issued2023-07-01-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/3363-
dc.description.abstractMaintenance must work to maintain the full operation of the machines involved in the aluminum bath production system and, therefore, only the adoption of an approach that is ideal for the company, in the sense of being aligned with its particularities, mission and vision, will guarantee greater adherence and meeting of maintenance-related expectations. Maintenance actions must be strategically planned, according to SOUZA (2008, p. 20), "to ensure correct equipment operations and to obtain the highest possible availability from the equipment, i.e. sustaining the system without diverting the objective of increasing revenue (profitability)". Modern maintenance is not restricted solely to corrective action but, on the contrary, is fundamentally linked to the management of industrial assets, guaranteeing availability and reliability at a reduced cost and, therefore, having a direct impact on the company's operating results.Determining the ideal strategic maintenance management means studying and delving into the variables related to the production process and management characteristics of the most diverse companies, and is therefore no trivial task. It would be difficult to find a standard that could be said to be the best. However, the technical study of maintenance, combined with a survey of best practices, can open up a range of information, standards and practices that make it possible to state what the "State of the Art" of Modern Maintenance is and how it can be achieved and implemented in the industrial sector. Thus, the main aim of this work is to suggest and outline the stages of maintenance planning in the industrial sector, with the aim of making the sector a strategic part of company management and a competitive differentiator for the company. (TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectBath de alumíniopt_BR
dc.subjectPlaneamento da manutençãopt_BR
dc.subjectGestão de activospt_BR
dc.subjectDiferencial competitivopt_BR
dc.titleO impacto da manutenção preventiva das máquinas de produção do bath de alumínio na Motrabro/ Bathco Moçambiquept_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Sitoe, João José-
dc.contributor.advisor2Banda, Jonathan Bayce-
dc.description.resumoA manutenção deve trabalhar para manter o pleno funcionamento das máquinas envolvidas no sistema do produtivo do bath de alumínio e, portanto, apenas a adocção de uma abordagem que seja ideal para a empresa, no sentido de estar alinhada com suas particularidades, missão e visão, irá garantir maior aderência e atendimento das expectativas relacionadas à manutenção. As acções de manutenção devem ser estrategicamente planejadas, segundo SOUZA (2008, p. 20), “para assegurar as operações correctas dos equipamentos e obter dos equipamentos a maior disponibilidade possível, ou seja, sustentação do sistema sem desviar o objectivo da elevação das receitas (rentabilidade) ”. A actuação da manutenção moderna não é restrita apenas à acção correctiva, mas, ao contrário, está fundamentalmente ligada à gestão dos activos industriais, garantindo disponibilidade e confiabilidade a um custo reduzido e, portanto, impactando directamente no resultado operacional da empresa. Determinar uma gestão estratégica da manutenção ideal é estudar e aprofundar-se nas variáveis relacionadas ao processo produtivo e características gerenciais das mais diversas empresas, e, portanto, não é tarefa trivial. Dificilmente encontrar-se-ia um padrão que fosse passível da afirmação: este é o melhor. No entanto, o estudo técnico da manutenção, associado a um levantamento das melhores práticas, consegue abrir um leque de informações, padrões e práticas que permitam afirmar qual é o “Estado da Arte” da Manutenção Moderna e como o mesmo pode ser alcançado e implementado no sector industrial. Assim, o objectivo principal deste trabalho é sugerir e delinear as etapas do planeamento da Manutenção no âmbito industrial, com o propósito de tornar o sector parte estratégica da gestão da empresa, configurando-se como um diferencial competitivo para a mesma.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Engenhariapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqEngenhariaspt_BR
dc.description.embargo2023-12-04-
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