DSpace at My University FLSC - Faculdade de Letras e Ciências Sociais FLSC - Administração Pública
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMatsena, Luís António-
dc.date.accessioned2023-07-18T07:08:36Z-
dc.date.issued2022-04-01-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/3203-
dc.description.abstractThis research sought to address the issue of administrative restructuring as a mechanism that guarantees quality in the provision of public services, with Tmcel as a particular case in the period from 2018 to 2020. It aimed, generally, to analyze the influence of the administrative restructuring operated in the company Tmcel to improve the quality of services to its customers and rationalization of resources in the period under analysis and that more precisely sought to describe the phases of operationalization of the restructuring process of the companies under analysis, to understand the degree of participation of employees in the process of change institutional, analyze the degree of improvement of the services provided as a corrosive to the transformation of companies, understand how the resolution and/or management of constraints/problems arising from administrative restructuring in the company is made. A qualitative and descriptive research that is ours, through the theory reengineering of Business Processes and quality of services provided, we tried to analyze the satisfaction of users with the transformations that occurred, having made themselves worth satisfaction indicators such as tangibility, reliability, readiness, safety, empathy and satisfaction . Through the monographic method for achieving objectives, bibliographic and documentary research techniques were used, as well as structured interviews with a self-applied questionnaire. Due to the questionnaires made with the different interest groups of our research, we conclude that the administrative restructuring carried out at Tmcel does not respond to the challenges advocated by this theoretical approach, thus making the services it provides not have sufficient quality to satisfy its customers.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectReforma do sector públicopt_BR
dc.subjectReestruturação administrativapt_BR
dc.subjectSatisfação de clientespt_BR
dc.subjectQualidade de serviçospt_BR
dc.subjectTelecom S. Apt_BR
dc.titleA reestruturação administrativa como mecanismo de garantia da qualidade na prestação de serviços públicos: o caso da Moçambique Telecom, SA – (2018-2020)pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Jeremias, Salvador-
dc.description.resumoA presente pesquisa procurou abordar a questão da reestruturação administrativa como mecanismo que garante qualidade na prestação de serviços públicos tendo como caso particular a Tmcel no período compreendido entre 2018 à 2020. Objectivou, genericamente, analisar a influência da reestruturação administrativa operada na empresa Tmcel para a melhoria da qualidade de serviços a seus clientes e racionalização de recursos no período em análise sendo que mais precisamente procurou-se descrever as fases de operacionalização do processo de reestruturação das empresas em análise, perceber o grau de participação dos colaboradores no processo de mudança institucional, analisar o grau de melhoria dos serviços prestados como corrolário da transformação das empresas, compreender como é feita a resolução e/ou gestão dos constrangimentos/problemas decorrentes da reestruturação administrativa na empresa. Uma pesquisa qualitativa e descritiva que é a nossa, por meio das teorias Reengenharia de Processos de Negócios e da Qualidade de Serviços Prestados procurou-se analisar a satisfação dos utentes com as transformações ocorridas, tendo-se feito valer indicadores de satisfação como tangibilidade, confiabilidade, prontidão, segurança e empatia e satisfação. Por meio do método monográfico para o alcance de objectivos, utilizou-se as técnicas de pesquisa bibliográfica e documental bem como as entrevistas estruturadas com questionário auto-aplicado. Em função dos questionários feitos junto dos diferentes grupos de interesse da nossa pesquisa, concluímos que a reestruturação administrativa levada a cabo na Tmcel não responde aos desafios defendidos por essa abordagem teórica, fazendo com que por essa via os serviços que ela presta não tenham qualidade suficiente para satisfazer a seus clientes.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Letras e Ciências Sociaispt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Ciência Política e Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Humanaspt_BR
dc.subject.cnpqCiência Políticapt_BR
dc.description.embargo2023-07-18-
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