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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2317| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | Esboço de uma estratégia de desenvolvimento para a CETA |
| Autor(es): | Chemane, Flávio Alberto |
| Primeiro Orientador: | Ribeiro , Maria Luiza |
| Resumo: | A adaptação permanente as mudanças do meio ambiente contribui para a competitividade das empresas. Para a CETA em particular a adaptação permanente às mudanças constitui a condição para a continuidade da empresa visto que, o seu mercado esta sendo gradualmente conquistado pela concorrência desencadeada por empresas nacionais recém criadas e pelas empresas estrangeiras. No passado, a CETA foi a única empresa nacional com capacidade para executar obras públicas de grande dimensão em todo o país. Foi graças a esse feito, que a sua imagem continua associada as obras de grande engenharia executadas depois da independência. A guerra civil destruiu parte significativa dos equipamentos de construção pertencentes a empresa, nas frentes de trabalho com destaque para os equipamentos destruídos nas obras de construção das estradas Mocuba-Namacura e centro-nordeste. Actualmente a CETA, enfrenta dificuldades de adaptação às mudanças do seu meio ambiente, sobretudo as mudanças relacionadas com a passagem de uma economia de planificação central para a economia de mercado. Em certos concursos internacionais, a CETA por ser uma empresa estatal e, porque no seu passado, não atingiu o valor mínimo da facturação exigida para os concorrentes é desqualificada. As suas dificuldades, estendem-se à sua estrutura de organização que não é competitiva e a fraca agressividade comercial. As mudanças a propor na empresa são fundamentadas, por um lado, pelas dificuldades que a empresa enfrenta na sua actividade de exploração, por outro, pelo imperativo da privatização. Relativamente a privatização são referidos os constrangimentos verificados durante o processo de negociação com o Estado. Neste trabalho serão analisados com profundidade os antecedentes e a situação actual da empresa com a finalidade de se identificar os problemas e as virtudes que possam servir de base para a recuperação da empresa. Este trabalho é uma contribuição para a recuperação da empresa que para além dos aspectos acima referidos inclui a abordagem teórica dos conceitos relevantes para a análise da situação actual e consequente recomendação da estratégia a seguir. |
| Abstract: | Permanent adaptation to changes in the environment contributes to the competitiveness of companies. For CETA in particular, permanent adaptation to change is a condition for the continuity of the company, since its market is gradually being conquered by competition from newly established national and foreign companies. In the past, CETA was the only national company capable of carrying out large-scale public works throughout the country. It is thanks to this achievement, that its image remains associated with the major engineering works carried out after independence. The civil war destroyed a significant part of the construction equipment belonging to the company, especially the equipment destroyed during the construction of the Mocuba-Namacura and centre-northeast roads. CETA is currently facing difficulties in adapting to changes in its environment, especially those related to the transition from a centrally planned economy to a market economy. In some international tenders, CETA is disqualified because it is a state-owned company and because in the past it has not achieved the minimum turnover required of its competitors. Its difficulties extend to its organisational structure, which is not competitive, and its weak commercial aggressiveness. The changes to be proposed to the company are justified, on the one hand, by the difficulties faced by the company in its operating activity and, on the other hand, by the imperative of privatisation. With regard to privatisation, reference is made to the constraints encountered during the negotiation process with the State. This work will analyse in depth the background and the current situation of the company in order to identify the problems and the virtues that may serve as a basis for the recovery of the company. This work is a contribution to the recovery of the company that, besides the aspects referred to above, includes the theoretical approach to the relevant concepts for the analysis of the current situation and consequent recommendation of the strategy to be followed. (TRADUÇAO NOSSA) |
| Palavras-chave: | CETA Estratégias de desenvolvimento |
| CNPq: | Ciências Sociais Aplicadas Economia |
| Idioma: | por |
| País: | Moçambique |
| Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
| Sigla da Instituição: | UEM |
| metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Economia |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2317 |
| Data do documento: | 5-Ago-1999 |
| Aparece nas coleções: | FACECO - Gestão |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| 1999 - _Chemane, Fl__vio Alberto | 1.55 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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