DSpace at My University ESHTI - Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane ESHTI - Gestão Hoteleira
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dc.creatorSitoe, Fernando Manuel-
dc.date.accessioned2022-02-02T12:29:14Z-
dc.date.issued2022-01-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/2246-
dc.description.abstractThe project proposes the implementation of strategic policies to optimize the management of reservations at the Hotel Inhambane. The establishment in question sells by booking reservations, and the process is done manually, that is, the hotel does not have any computerized system for carrying out the booking activities. It does not have self-sufficient policies and strategies for fundraising, loyalty, customer satisfaction, as well as, to guarantee greater sales profitability carried out by the reservations sector, resulting in high cancellation and no-show rates and in early departures. This project was prepared with the purpose of proposing strategic policies to optimize Hotel Inhambane's reservation system, and improve the provision of reservations at the property. It is hoped that with the implementation of the project the hotel will be able to reverse the current scenario, leveraging your sales through booking, increasing the occupancy rate and profitability, to the detriment of cancellation, no-show and early departure rates.(TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de Reservaspt_BR
dc.subjectPolíticas de Reservaspt_BR
dc.subjectSector hoteleiropt_BR
dc.subjectInhambanept_BR
dc.titleProposta de implementação de políticas estratégicas para optimização de gestão de reservas no Hotel Inhambanept_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Gove Júnior, João-
dc.description.resumoO projecto propõe a implementação de políticas estratégicas para optimização de gestão reservas no Hotel Inhambane. O estabelecimento em causa realiza vendas mediante a marcação de reservas, e o processo é feito de forma manual, ou seja, o hotel não possui nenhum sistema informatizado para a realização das actividades de reservas. O mesmo não possui políticas e estratégias auto-suficientes para angariação, fidelização, satisfação dos seus clientes, bem como, para a garantia de maior rentabilidade das vendas realizadas pelo sector de reservas, traduzindo-se em altas taxas de cancelamento, no-show e em índices de saídas antecipadas. O presente projecto foi elaborado com o propósito de propor políticas estratégicas para optimização de sistema de reservas do Hotel Inhambane, e melhorar a prestação de serviços de reservas no estabelecimento. Espera-se que com a implementação do projecto o hotel possa inverter o cenário actual, alavancando as suas vendas por meio de reserva, aumentando a taxa de ocupação e da rentabilidade, em detrimento das taxas de cancelamento, no-show e índice de saídas antecipadas.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentEscola Sueprior de Hotelaria e Turismo de Inhambanept_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.description.embargo2022-01-31-
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