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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMucavele, Azélia Mariana-
dc.date.accessioned2021-11-25T12:23:07Z-
dc.date.issued2008-05-15-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/2062-
dc.description.abstractThis work deals with the mix of marketing communication in mobile telephony companies and presents a case study of one of the operators in the field, in the market, Mcel. Its purpose is to analyze the extent to which investments in communication can influence its business volume and client portfolio, despite the existence of other factors. After analyzing the data collected, it was found that during the period under analysis (2003-2007), the company used all elements of the promotional mix (advertising, sales promotion, direct marketing, sales force and public relations) to communicate to your target audience. Likewise, it used all means of communication, according to Pires' (1991) approach, as well as both types of communication (product and institutional). During the period under review, there was a gradual growth in the customer base, as well as in the turnover, albeit for the latter, at a decreasing rate. There is a perfect positive correlation between spending on communication and turnover. Mcel has prepared a budget for communication expenses. For its establishment, it resorts to the “objectives and means” reasoning. Investment in communication has also evolved and the main reasons for this are the development of competition, innovation marketing and media offer. This operator has developed several communication strategies. Each is designed to meet specific goals at the time. Its targets have been the general public and its customers in particular. Its customer base is made up of pre- and post-paid customers. (TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectComunicação de marketingpt_BR
dc.subjectEmpresas de telefonia móvelpt_BR
dc.subjectInvestimentos em comunicaçãopt_BR
dc.titleEstratégias do composto de comunicação de marketing em empresas de telefonia móvel: o caso mcelpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Sem nome, Sem nome-
dc.description.resumoO presente trabalho versa sobre o composto de comunicação de marketing em empresas de telefonia móvel e apresenta um estudo de caso de uma das operadoras do ramo, da praça, a Mcel. Tem como finalidade analisar até que ponto os investimentos em comunicação podem influenciar o volume de negócios e a carteira de clientes da mesma, não obstante a existência de outros factores. Após análise dos dados colhidos, constatou- se que durante o período em análise (2003-2007), a companhia usou todos os elementos do composto promocional (propaganda, promoção de vendas, marketing directo, força de vendas e relações públicas), para comunicar ao seu público-alvo. De igual modo, serviu- se de todos os meios de comunicação, segundo abordagem de Pires (1991) assim como dos dois tipos de comunicação (de produto e institucional). No período em análise, observou-se um crescimento gradual da carteira de clientes, bem como do volume de negócios, não obstante para este último, a rítimos decrescentes. Existe uma correlação perfeita positiva entre os gastos em comunicação e o volume de negócios. A Mcel, tem elaborado orçamento para as despesas de comunicação. Para o seu estabelecimento, recorre ao raciocínio “objectivos e meios”. O investimento em comunicação também evoluiu e como principais razões destacaram-se o desenvolvimento da concorrência, do marketing de inovação e da oferta nos média. Esta operadora tem elaborado várias estratégias de comunicação. Cada uma é concebida com vista a satisfazer objectivos específicos do momento. Os seus alvos têm sido o público em geral e em especial os seus clientes. A sua carteira de clientes é composta por clientes pré e pós- pago.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2021-11-23-
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2008 - Mucavele, Azélia Mariana.Pdf.1.87 MBUnknownVisualizar/Abrir


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