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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2017| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | A importância da implementação da gestão orçamental no apoio a tomada de decisões - caso da empresa Agro Alfa |
| Autor(es): | Paulo, Marisol Joaquim |
| Primeiro Orientador: | Rajá, Estácio Denazarte Omar |
| Resumo: | O presente trabalho pretende demonstrar até que ponto a implementação da técnica da gestão orçamentai trará vantagens na tomada de decisões na empresa agro alfa, s.a.r.l., comparando com as técnicas actualmente utilizadas. Isto é, se a gestão orçamentai for bem elaborada, implementada e controlada, poderá criar um sentido de ordem nas actividades a realizar, evitando, deste modo improvisos e desperdícios. A razão que me levou a desenvolver um trabalho subordinado a este tema foi pela necessidade de dispertar na mente dos gestores, estudantes e demais interessados que apesar da gestão orçamentai ser uma técnica já antiga, e que bem implementada pode contribuir para tomada de decisões racionais e oportunas muitas empresas, principalmente em moçambique ainda não usam nas suas empresas como uma forma de gestão. Para tal, o trabalho baseou-se no estudo de um caso particular, a empresa agro alfa, s.a.r.l., com o propósito de dar resposta sobre até que ponto a gestão orçamentai assume um papel importante no apoio a tomada de decisões na empresa, comparativamente ás técnicas actualmente adoptadas. No entanto, foram feitas entrevistas aos responsáveis de direcção e realizadas consultas e análises de alguns documentos relevantes fornecidos pela contabilidade. Os resultados da pesquisa foram confrontados e interpretados de acordo com a pesquisa bibliográfica efectuada e o método observàcional. Do estudo feito, constatou-se que empresa agro alfa s.a.r.l., tem vindo a tomar suas decisões mediante a análise de documentos fornecidos pela contabilidade referentes a diversas fases anteriores, o que so permite aos gestores ter uma visão retrospectiva da vida da empresa, com resultado dessa análise, a administração, não pode remediar as anomalias verificadas, limitando-se, quando muito, a estabelecer os objectivos para o período econômico subsequente e a política por meio da qual espera atingi-los. Isto poderá ser evitado estabelecendo-se um plano de acção, executando-se um trabalho inverso do da análise retrospectiva, introduzindo-se desta forma a gestão orçamentai |
| Abstract: | The present work intends to demonstrate to what extent the implementation of the budget management technique will bring advantages in decision-making in the agro alfa, s.a.r.l. company, compared to the techniques currently used. That is, if budget management is well designed, implemented and controlled, it can create a sense of order in the activities to be carried out, thus avoiding improvisation and waste. The reason that led me to develop work on this topic was the need to awaken in the minds of managers, students and other interested parties that, despite budget management being an old technique, and that well implemented it can contribute to rational decision-making and Many companies, mainly in Mozambique, still do not use their companies as a form of management. To this end, the work was based on the study of a particular case, the agro alpha company, sarl, with the purpose of providing an answer on the extent to which budget management plays an important role in supporting decision-making in the company, compared to the techniques currently adopted. However, interviews were conducted with those responsible for management and consultations and analysis of some relevant documents provided by accounting were carried out. The research results were compared and interpreted according to the bibliographic research carried out and the observational method. From the study carried out, it was found that the agro alpha sarl company has been making its decisions by analyzing documents provided by accounting relating to several previous phases, which only allows managers to have a retrospective view of the company's life, with results From this analysis, the administration cannot remedy the verified anomalies, limiting itself, at most, to establishing the objectives for the subsequent economic period and the policy through which it hopes to achieve them. This can be avoided by establishing an action plan, carrying out an inverse work to that of retrospective analysis, thus introducing budget management |
| Palavras-chave: | Gestão orçamental Sistemas de informação Controlo orçamental Agro Alfa |
| CNPq: | Ciências Sociais Aplicadas Economia |
| Idioma: | por |
| País: | Moçambique |
| Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
| Sigla da Instituição: | UEM |
| metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Economia |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2017 |
| Data do documento: | 4-Jun-2007 |
| Aparece nas coleções: | FACECO - Gestão |
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