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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/1987
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Sitoe, Victorino Manuel | - |
dc.date.accessioned | 2021-11-17T11:16:22Z | - |
dc.date.issued | 2007-09-02 | - |
dc.identifier.uri | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/1987 | - |
dc.description.abstract | With the introduction of a stock exchange in Mozambique, in 1999, the national financial system experienced a new dynamic in terms of fundraising mechanisms, as it allowed for an increase in resources to finance the country's economy. Thus, this stock market registered an ascending trading volume from 1999 to 2002 having allowed an accumulation of positive results until 2002. However, from 2003 onwards the stock exchange registered a decrease in the trading volume and consequently in its profits. liquids. In percentage terms, the increase in the corresponding trading volume was 941.7%; 2,240.9% and 1,101.8% for 2000; 2001 and 2002 respectively and the drop in the volume of negotiations in percentage terms was 12.19%; 24.19% and 5.93% for 2003; 2004 and 2005 respectively. When the Mozambican stock exchange was created, it was fully financed by the state budget, but with the increase in the volume of negotiations and consequently in income, in 2001 a reduction in funds from the state budget began through the monthly transfer of 33.3 % of revenue generated by stock exchange transactions to the public treasury. This policy of reducing the use of public funds to finance the activities of the stock exchange reveals, on the one hand, the institutional commitment, sustainability and growth of the market and, on the other hand, the recognition by bvm of the need to channel these resources. from the state to other priority sectors. From the analyzes carried out, by comparing the bvm's own revenues and the total operating and investment costs, the Mozambican stock exchange is still not self-sustainable, despite transferring 33.3% of its income to the public treasury. , over these 7 years, only bvm managed to cover its total costs in 2001 and 2005, while the remaining years oge's additional fund was needed to cover the deficit, despite showing positive results in its financial years, except 2003 and 2004 which were negative. It should be noted that, from the analyzes carried out in the balance sheet, bvm operates entirely with equity capital constituted by the oge and profits generated by the operations, and the share capital attributed at the time of its creation was 1,500,000,000.00 meticais (TRADUÇÃO NOSSA) | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Eduardo Mondlane | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Bolsa de valores | pt_BR |
dc.subject | Sistema financeiro | pt_BR |
dc.subject | Moçambique | pt_BR |
dc.title | A viabilidade de bolsa de valores em Moçambique num mercado bolsista emergente: caso de BVM.1999 - 2005 | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Lopes, Maria Antónia | - |
dc.description.resumo | Com a introdução de bolsa de valores em moçambique, em 1999, o sistema financeiro nacional conheceu uma nova dinâmica no que concerne aos mecanismos de obtenção de fundos, pois permitiu o aumento de recursos para financiar a economia do país. Sendo assim, este mercado bolsita registou um volume de negociações ascendente a partir de 1999 até 2002 tendo permitido uma acumulação de resultados positivos até 2002 não obstante, a partir de 2003 a bolsa de valores registou uma queda do volume de negociação e consequentemente dos seus proveitos líquidos. Em termos percentuais, o aumento do volume de negociações correspondente foi de 941,7%; 2.240,9% e 1.101,8% para 2000; 2001 e 2002 respectivamente e a queda do volume de negociações em termos percentuais foi de 12,19%; 24,19% e 5,93% para 2003; 2004 e 2005 respectivamente. A bolsa de valores de moçambique quando foi criada era integralmente financiada pelo orçamento do estado, mas com o aumento de volume de negociações e consequentemente dos proveitos, iniciou em 2001 uma redução dos fundos provenientes do orçamento do estado através da transferência mensal de 33,3% das receitas geradas pelas transacções de bolsa para o tesouro público. Esta política, de redução do recurso a fundos públicos para o financiamento das actividades da bolsa, revela por um lado o cometimento institucional, a sustentabilidade e o crescimento do mercado e por outro lado o reconhecimento também por parte da bvm da necessidade de canalização desses recursos do estado para outros sectores prioritários. Das análises efectuadas, através da comparação das receitas próprias da bvm e dos custos totais de funcionamento e de investimento, a bolsa de valores de moçambique ainda não é auto sustentável, apesar de transferir 33,3% dos seus proveitos para a fazenda pública, pois, ao longo destes 7 anos, apenas a bvm conseguiu cobrir os seus custos totais nos anos de 2001 e 2005, sendo que os restantes anos foi necessário o fundo adicional do oge para cobrir o défice, apesar de apresentar resultados positivos nos seus exercícios econômicos, excepto 2003 e 2004 que foram negativos. De referir que, das análises efectuadas no balanço, a bvm funciona integralmente com capitais próprios constituído pelo oge e lucros gerados pelas operações, sendo que o capital social atribuído a quando da sua criação foi de 1.500.000.000,00 de meticais | pt_BR |
dc.publisher.country | Moçambique | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Economia | pt_BR |
dc.publisher.initials | UEM | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Economia | pt_BR |
dc.description.embargo | 2021-11-17 | - |
Aparece nas coleções: | FACECO - Gestão |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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