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Campo DCValorIdioma
dc.creatorTivane, Fellsberto José-
dc.date.accessioned2021-09-20T11:21:11Z-
dc.date.issued2002-12-01-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/1617-
dc.description.abstractInformation Technology (IT) has developed so intensely over recent decades that it has become a determining factor for the conduct and competitive positioning of organisations (Varajão, 2002). This process has led organisations to change their structures, processes and strategy, The adequate use of Information Technologies is one of the essential elements for organizations to be competitive. It is necessary to distribute and share the Technologies as well as the experiences acquired through their use. However, the implementation of the new Information Technologies is not enough. The people, the sectors of activities and the various levels of management that make up the workforce of the organisation must be fully committed to the desired results, familiarised with the proposed process of change and motivated to assimilate and use them effectively. Nevertheless, there is a good correlation between the success of organisations in using Information Technologies and the way they are managed. Currently, the management of Technologies is focused on the information resources of the organisation in what concerns the support to the decisions of the managers through the availability of the information where and when it was required. The present work focuses on how to manage IT infrastructures, specifically at the Institute for Export Promotion - IPEX, based in Maputo City. From the analysis carried out in this institution, it was found that it suffers internal and external pressure which forces it to adopt new business strategies. The set of computer hardware, software, data and storage technology and the computer network providing the organization's IT sharing is called IT (Information Technology) Infrastructure (Loudan & Jane 1999). These infrastructures provide mechanisms or platform where the organisation can develop specific Information System (IS). Each organization should carefully design and manage its IT infrastructures in such a way that it has a set of technological services necessary for the activities to be performed with IS. The management of an enterprise's IT infrastructure (IPEX) is today an indispensable component in achieving corporate business objectives. As IT is implemented, it must be available at all times to everyone involved in the business process.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectTecnologias de informaçãopt_BR
dc.subjectSistemas de informaçãopt_BR
dc.subjectIPEXpt_BR
dc.titleModelo de suporte à gestão de infraestruturas TI : caso IPEXpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Comolo, Fernando-
dc.description.resumoAs Tecnologias de Informação (TI) ao desenvolverem-se tão intensamente ao logo das últimas décadas, tomaram-se factores determinantes para a condução e posicionamento compectitivo das organizações (Varajão,2002). Este processo tem levado organizações a mudarem suas estruturas, processos e estratégia, O uso adequado das Tecnologias de Informação, é um dos elementos essenciais das organizações para que estas sejam competitivas. Toma-se necessário distribuir e compartilhar as Tecnologias bem como as experiências adquiridas com o seu uso. No entanto, não basta a implementação da novas Tecnologias de Informação. As pessoas, os sectores de actividades e os diversos níveis de gestão que compõem a força de trabalho da organização devem estar plenamente compromentidos com os resultados almejados, familiarizados com o processo de mundaça proposta e motivados, para assimilação e uso efectivo das mesmas . Não obstante, existe uma boa correlação entre o sucesso das organizações no uso das Tecnologias de Informação e a forma como essas são geridas. Actualmente a gestão de Tecnologias está virada para os recursos da informação da organização no que concerne ao suporte às decisões dos gestores através da disponibilidade da informação onde e quando fosse requerida. O presente trabalho concentra-se em como gerir as Infraestruras de Tecnologias de Informação, especificam ente no Instituto para a Promoção de Exportações - IPEX, sediada na Cidade de Maputo. Da análise realizada nesta instituição, verificou-se que esta sofre pressão interna bem como externa o que a obriga a adoptar novas estratégias de negócio. O conjunto de hardware de computador, software, dados e tecnologia de armazenamento e a rede de computadores proporcionando a partilha de TI da organização, dá-se o nome de Infraestruturas de TI (Tecnologia de Informação) (Loudan & Jane 1999). Estas infraestruturas fornecem mecanismos ou plataforma onde a organização pode desenvolver Sistema de Informação (SI) específico. Cada organização deve desenhar e gerir cuidadosamente as suas Infraestruturas de TI tal maneiras que tenha um conjunto de serviços tecnologicos necessário para as actividadas à realizar com SI. A gestão de Infraestruturas de TI de uma empresa (IPEX) é hoje um componente imprescindível para se atingir os objectivos corporativos de negócio. Na medida em que as TI são implementadas, elas devem estar disponível a todo momento para todos envolvidos no processo de negócio.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciênciaspt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Exactas e da Terrapt_BR
dc.subject.cnpqCiência da Computaçãopt_BR
dc.description.embargo2021-09-17-
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