DSpace at My University FLSC - Faculdade de Letras e Ciências Sociais FLSC - Administração Pública
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorJeque, Basílio Flores-
dc.date.accessioned2021-03-25T10:12:55Z-
dc.date.issued2015-11-01-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/107-
dc.description.abstractThis work analyzes the impact of the solid waste removal process urban areas in the municipality of Maputo, within the scope of the Public and Private partnerships andcase study, the KaMubukwana Municipal District, in the period 2011 - 2012. The search started from the hypothesis that the results of the public & private partner in Obtained from solid waste in the municipal district of KaMubukwana, in the period 2011 - 2012 were markedly unsatisfactory due, fundamentally, to the inability of the company hired to carry out the removal of solid waste efficiently. The analysis is based on two theoretical perspectives: on the one hand, in the theory Main, and on the other, in the theory of institutional capacity. The data obtained show that, in fact, it seems that, in a context of asymmetry of information, the interests of the principal (in the present case, of the citizen regarding the maintenance and healthy environmental management that he entrusted to Organs municipal bodies) are mercy of the agent, on the one hand, and that, on the other, the agent who becomes the principal relationship between municipal agencies and the company hired to remove the solid waste in the municipal district KaMubukwana in the city of Maputo) also bear the same burden as they do not control (sufficiently complete) the agent's action & behavior. But also, and from the Institutional Theory, the data obtained from the fieldwork reveal that if it is a fact that institutional and administrative capacity has to do with the ability that public structures have to identify and solve problems of implementation, it is also true the assertion that in the process of searching for best solutions to the various problems in society public institutions may not find better solutions to a particular type of problem, taking into account that, the contract between the municipal entities and the company concessionaire to collect and treat solid waste was based on relations between the two parties that would have proved to be optimal, from the point of view of results achieved for both parties.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectResíduos sólidospt_BR
dc.subjectGestão de resíduos sólidospt_BR
dc.subjectRemoção de resíduos sólidospt_BR
dc.subjectDistrito Municipal KaMubukwanapt_BR
dc.titleAnálise das causas de ineficiência na remoção de resíduos sólidos no âmbito das parcerias público - privado no município de Maputo: o caso do Distrito Municipal KaMubukwana (2011- 2012)pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Jeremias, Salvador-
dc.description.resumoNeste trabalho faz-se análise do impacto do processo de remoção dos resíduos sólidos urbanos no município de Maputo, no âmbito das parcerias Público & Privado e tem por caso de estudo, o Distrito Municipal KaMubukwana, no período 2011 – 2012. A pesquisa partiu da hipótese de que os resultados da parceira público & privada na recolha dos resíduos sólidos no distrito municipal KaMubukwana, no período de 2011 – 2012 foram denodadamente insatisfatórios devido, fundamentalmente, a incapacidade da empresa contratada para efectuar a remoção dos resíduos sólidos de forma eficiente. A análise apoia-se em duas perspectivas teóricas: por um lado, na teoria Agente Principal, e por outro, na teoria da capacidade institucional. Os dados obtidos apontam que, efetivamente, parece que, num contexto de assimetria de informação, os interesses do principal (no caso em apreço, do munícipe no que tange à manutenção e gestão ambiental saudável que ele confiou aos órgãos municipais) ficam a mercê do agente, por um lado, e que, por outro, o agente que passa a principal (na relação entre órgãos municipais e a empresa contratada para fazer a remoção dos resíduos sólidos no distrito municipal KaMubukwana na cidade de Maputo) também averbam o mesmo ônus uma vez que não controlam (de forma suficientemente completa) a acção & comportamento do agente. Mas também, e a partir da Teoria Institucional, os dados obtidos do trabalho de campo revelam que se é facto que capacidade institucional e administrativa tem que ver com a habilidade que as estruturas públicas têm para identificar e resolver problemas de implementação, é também verdadeira a assertiva de que no processo de busca de melhores soluções para os diversos problemas na sociedade as instituições públicas podem não encontrar melhores soluções para um determinado tipo de problema, tomando-se em conta que, o contrato entre as entidades municipais e a empresa concessionada para fazer a recolha e tratamento dos resíduos sólidos teve por base relações havidas entre as duas partes que teria se revelado óptima, do ponto de vista dos resultados alcançados para as duas partes.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
dc.description.embargo2021-03-25-
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